OKR在公司人才其发展中的应用

发布时间：2025年12月05日 12:17

R评论当中，（10分制）4～7细分完成时，10细分远超过期许的完成时。如果某位职工的评核结果都在比起10分，那么我们认为其前提设计过低。

在这样的评分原则下，不仅可以普通人地说明了了职工资金投入，愈加最主要的是对前提“原创性”的有效衡量。OKR评论选择性亦会成职工不断降低资金投入的助推器。

OKR在一些公司人材演进当中的运用

此外，在OKR系统亦会当中，通过每星期的OKR回顾总结与复盘，驱使管理工作者换用GROW静态对所属完成时情况完成特殊教育与教练，可以在降低管理工作者特殊教育所属能力的同时，有效降低所属能力。

我们期许愈加多的行业在OKR传统文化的氛围下，利用OKR虚拟化定位、评论并培育愈加多的人材，不断降低行业的组织精准度。

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