数据分析的最高无我，到底是什么？

造业。大家看再来，觉得这帮人能不必协商一个身体健康企业的国际规格化组织规格出来……（如下由此可知）

所以在重构经营范围一幕的时候，不要试由此可知用一个大而全的术语套各种模式，商业模式、新产品各种类型、机构分工三个是只能认识到的。如果讨论具体一个新产品功能性/营销社区活动这些具体内容，则要细化到三大子系统设计里面都去讨论。生搬硬套，只会落得一句：你这子系统性无论如何不符合我们仅仅。

当然，也没有前提神话传真是具体内容，指称出每个一幕都独一无二，怒斥：“你无法在这一行干50年，卖1个亿，你就没有资格动手子系统性”。在经营范围一幕的宏观、密宗、宏观的每个层次上，同一层次，同一各种类型，是有很多相似性的。

比如：

都是B2B+冷链供应的一幕，医药和生鲜就很像 都是B2B+拨打销售的一幕，买广告还是买招聘差异不大 都是B2C+分销销售的一幕，保险和又有多大区别

具体到某一个层次+某一各种类型一幕后，相似点多，很多子系统性经验就能套用。这种感官，在方所的同学们会比较深刻印象，特别是像陈家教这种老方所，见多了各种一幕，点子自然源源不断。

经营范围一幕，和子系统设计多种形式，原始数据非常丰富高度，原始数据低质量前提相关。经营范围一幕，也和子系统性出发点前提相关，积极争取到经营范围一幕里面都，才能抓住或许经营范围疑虑，提出有价值的建议。

四、原始数据低质量如何确认

原始数据子系统性最怕什么，呼：没有原始数据。而原始数据的多少，是前提由经营范围一幕的数位化高度决定的。数位化高度低，无法原始数据，就是没有法子系统性。

这一点在B2B类经营范围里面常常明显！以B2B+经营范围员跟单销售为例，理论上，跟单子系统设计可以演化成一个再来底下的转化漏斗（如下由此可知）

有子系统支持和对应的管理子系统设计，任何企业都能动手像因特网企业一样的子系统性！

但必需上，常常是这个鸟样：

所以，B2B类经营范围的同学们真是：家教，为什么我子系统性不集里面？呼：因为你没有原始数据呀。甚至数位化高度低到，连客户标签库都无法。只有一个未经处理的，繁体字合组的客户企业名+签约供货。这要是能子系统性出个子丑寅卯来就见鬼了。

类似的情况在B2C经营范围里面都也很常见。比如用的是淘系、抖音的后台，看不到明细原始数据；比如自设的商城埋点不够（特别是仓促上的社区活动页），总之无法米，毫无疑问熬不让饭。

基础子系统设计某种高度是第一步，原始数据低质量还受到经营范围方高难度的特殊性。当初无法原始数据的子系统设计，只要经营范围方肯动手，就能一定高度野外跟着原始数据。因此只要有机会，原始数据机构确实仍要推动经营范围子系统设计数位化，把短板补上。

当初正常的指称标，经营范围方动手个高难度就能把必需上扭曲，因此不认识到经营范围方动手出的高难度，不考虑经营范围特殊性，是无法动手出恰当子系统性的。经常是动手再来了以前落得一句：我早告诉他了。

综上，这里面都要确认的原始数据低质量，不某种高度指称的是原始数据库的肮脏原始数据，而是从发源地上有请注意三者一起努力，才能动手：有数可用，有米下蒸。上去的子系统性才能动手得集里面，粗略。

1、经营范围子系统设计里面，有多少原始数据被野外

2、经营范围子系统设计里面，有多少原始数据被驾驭，怎么控制的

3、经营范围子系统设计里面，有多少潜在原始数据，能被捞回来

以上，我们只是恰当分享了一下：具体疑虑无论如何咋个具体法，就拖了这么总长的时间跨度。必需上，特殊性很多同学们动手出集里面子系统性的原因，就是简恰当单的：见识太少了。连别人在动手什么都不告诉他，怎么子系统性呢？

而较多子系统性类书籍或者文章，要么只是在理论各个方面坐而论道，要么试由此可知用一个大而全的术语去归纳生命体造化，底下什么：核心命题、底层出发点，最后试由此可知用几个很恰当的辞汇（什么对比出发点、氧化出发点）解释万却说造化。这种进去看多了，只会越来越破面，更没有法具体疑虑、具体子系统性了。

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