疫情第三年，坚守这12字常识的企业，都还活得很差

性本金流的历年来策略性具锥体在操控多方两道上，要够本金为之前山王，我并不认为有历年来策略性要点：

1.争得本金流

首先是争得总额，一切以美国市场为在表两道上，大大降低美国市场并转入与美国市场鼓励财政政策，即刻推销，让所有公司员工都在自己专业科学上为推销认真出助益，人人都特别注意子公司的自营资金投入，以情况下总额增加大大裂。虽然我们故作叹税计跟本金流相比，税计不关键，但税计是保持牢固本金流的同一时间图斯。未总额，一吊千丈了美国市场，也就一吊千丈了本金流的可能。

其次，一定要锥体认到本金流来自于兜售家，来自于最有关键性、最不屈不挠的据传兜售家。所以，大家必须要特别注意特殊性：

（1）要去分析不不受在经济上周期制约的兜售家或兜售家是谁，因为在这个每一次之前，有的兜售家不不受周期性在经济上制约，甚至在别人的衰退自是期，它才是属于增加自是期。比如，我辨认出月内我们汉民族支柱的国有之前小企业兜售家在增加，国有之前小企业的自营性本金流与试直通除此以外资比民企好，而且国有之前小企业正在推进举措，对发表意见的效益惊人。如国有之前小企业的举措那时候主要是三件有事：第一，金融服务业统合与混合制私有制举措；第二，三项锥体制举措与三能程序科技；第三，探寻在表两道上在表两道上人员次的长期以来鼓励关键问题。而这些才是是我们汉民族支柱的强于项。所以我们那时候就要大大降低国有之前小企业发表意见电子产品与服务于的研制出并转入，大大降低国有之前小企业发表意见美国市场的开所发强力，为国有之前小企业的深本荒化举措透过上一新电子产品服务于，以保月内营业税计不降。

（2）承接与消费品非常上新之前效益强于劲的兜售家。在承接非常上一新每一次之前，可能会造成了很多兜售家。比如有一个兜售家，从同一时间是认真软件包的，3年以同一时间我们给它制定的大战略是软件包之前小企业要承接，要认真大统计数据，要认真电子商务，要主宰接入统计数据，同时，不光是认真软件包，软质地要紧密结合。依此大战略和思路开展金融服务业务承接和缩减至，月内营业税计大增，而且随着金融服务业网际网路非常上新换代，它整个金融服务业务增加长期以来被看好，抓住了这类兜售家，你就抓住了下一代。

（3）上新型消费品效益惊人的兜售家。在上新兴金融服务业、上新兴课题可能会造成了很多上新效益的兜售家，之前小企业要服务于于上一新课题和上一新金融服务业，如与5G 涉及，与数读音本荒化、智能本荒化涉及，与减至碳、生旨卫生等涉及的上新型金融服务业将造成了效益惊人的上新兜售家。

（4）维系特别注意据传兜售家、不屈不挠兜售家。一定要特别注意据传兜售家、不屈不挠兜售家，他们是经济衰退好在的“白米饱”。在之前小企业颇高速蓬勃所发展自是期，可以靠上新兜售家来替代据传兜售家，但是，在经济上经济衰退自是期未那么多上新兜售家，只有回归到吃据传兜售家的饱，谓之“啃据传”，这是无论如何的衣食父母，之后的餐盒，之后的底。

不管怎么样，整个之前小企业到了这个时候，一定要以美国市场为在表两道上，一定要大大降低美国市场并转入与美国市场鼓励财政政策。在经济衰退好在要即刻推销，让所有的公司员工都在自己专业科学上为推销去认真助益。人人都要特别注意自营资金投入，资金投入取向，要打总额攻城战，情况下总额增加大大裂。因为只有总额增加大大裂，或者保持牢固一定的总额，才能情况下本金流。当然，这个不是简便去攻下美国市场，而是既要守又要进攻：守是称之为攻下据传兜售家、不屈不挠兜售家；进攻是称之为挖出最有关键性的上新兜售家和只见有潜力的上新兜售家。

2. 强于本荒化应以计账款储存起来与负责管理

一个是应以计账款，一个是赊销，一个是货品，这三个元素要上升到店主的认知范畴里头两道去。从同一时间店主可以不特别注意这三个元素，并不认为这三个加权都是财务的关键问题，但那时候，这三个关键问题实际上仍然是财务关键问题，而是店主要亲自特别注意的内容。

（1）强于本荒化应以计账款储存起来与负责管理。在经济衰退好在一定要强于本荒化应以计账款，比如，智能手机年初应以计账款大，随之而来本金流紧迫，为此，子公司在表两道上人员专门设立储存起来账款主导小组：第一是每与生俱来要扛负起，要把银两拿回来，先不顾开销把银两拿回来吊袋为安先故作叹。第二，大大降低对应以计账款的储存起来强力和鼓励强力，交还给来，给重奖。因为在经济衰退好在，兜售家的本金是有限的，是要去“抢”银两的，你“抢”到了，的子公司就没法银两了。

（2）杜绝或减至缓赊销。这个时候一定要金借贷产现款，绝对不可能会搞赊销。在经济上颇高速持续性所发展的时候，大家都好过，赊销无所谓。有单就签，要货就所发，未对兜售家开展信用负责管理，未设定订单上限付款所订货的常规，一切为了总额，为了销售额，为了需以求量。但在经济衰退自是期，兜售出的任何一件电子产品都可能会改作财力，必须把银两交还给来，即便把开销交还给来都行，之前小企业就能活慢慢地。如果这时还固执赊销，终将随之而来之前小企业本金税计转成应以计账款，而且越少是经济衰退好在，兜售家就越少不主一动付款，越少要拒计，越少想赊销，之前小企业就催款越少自知。一旦计不回来，随之而来销售额越少大，应以计账款越少大，本金流就越少紧迫，财力断裂几率就越少大，至死得越少极快。比如，从同一时间饲料行业的很多之前小企业就是至死在赊销上。我们在六和集团认真发表意见的时候，我们仍然给他们图斯促请：坚定金借贷产现款，哪怕总额不受制约，也要先把银两交还给来，吊袋为安。

（3）增大供给与货品，较极快财力流转更极快，增大试直通除此以外资。之前小企业不可能会让研、产、销异于，固执尽极快交期、固执定购、固执制造，处于大进小出，甚至只进不出，可能会随之而来大量本金转成货品。要强于本荒化自营原先预算，制造要按自营原先预算来开展，不可能会固执制造，而且要基于兜售家的效益才顾及制造和所订货。如果还是按照从同一时间先制造先销售的认知，肯定定购就越少，制造得就越少，货品越少大，之后本金流转成货品。所以，一定要减至缓货品，减至缓供给，较极快清库。

3. 酝酿剥离可流转的非在表两道上负债

经济衰退好在，手上有无可流转的非在表两道上负债救人，是防止之前小企业“猝至死”的关键。

（1）酝酿剥离可流转的非在表两道上负债，吊袋为安，负债牢固流转。一旦遭遇金融服务经济衰退，把非在表两道上负债流转，需争得原由。比如，年初智能手机在遭遇自营自知于的时候，首先把莫贝克兜售掉了，7.8亿美金，这是智能手机的救心丸。先一个，智能手机国际本荒化的时候，兜售了3COM，40亿美金，必要了本金流，但是后来有银两日后，又把它交还给来。任正非仍然未把这两块更名原由里头两道，却是他很聪明，因为智能手机一旦遭遇本金流紧缺，随时可以把的子公司一切都是的这故称头负债开展流转。所以，有些上新金融服务业务、非在表两道上负债要养着，不见得把它完全并到原由锥法制里头两道来，而且这个金融服务业务一定是的子公司或者某些大的行政部门一切都是的，真到了出人意料，可随时流转，能吊袋为安。这种负债叫“救心丸”，真到了差一好似的时候，“一把”兜售掉，补上这好似。而“救心丸”是要事前酝酿的，我国很多之前小企业缺乏这种思维，到了出人意料，本金流急需的时候，未可流转的负债，未“救心丸”，根本无法临时兜售，临时兜售全是贱兜售，100亿的负债，换10亿本金也得兜售。

（2）列于、中止营计金融服务业务，削去“狭”金融服务业务（狭消耗掉教育资源，只助益较少税计），扩充电子产品组合。这个时候要认真减至法，大胆认真减至法、主一动认真减至法。

4. 开辟并科技借贷种系统可能会与从之前，为了让兜售家或兜售家借贷

之前小企业要想财力大大，还要有多种借贷从之前，不可能会吊至死在一棵树是上。在借贷上一般要特别注意两点：

（1）借贷从之前不可能会过于实体。因为遭遇金融服务经济衰退，借贷从之前过于实体的话，几率过于大，很自知以遭遇关键问题，要科技并开辟借贷种系统可能会与从之前，这就是我们所故作叹的金融服务种系统可能会科技、从之前种系统可能会科技。

（2）为了让兜售家或兜售家借贷。年初，智能手机、之前兴因特网的国际本荒化，就是通过买来方对冲为了让兜售家借贷。

5. 开所发和设立IT长期以来的大战略共同者亲密关系

之前小企业要开所发和设立IT长期以来共同者亲密关系，更是要强于本荒化IT的负责管理，设立IT负责管理锥法制，制作大战略性IT，以防细期或自是财力紧迫，消失断货几率。我国之前小企业不过于注重IT负责管理，但在所制造行业，却是IT的开销占总到总开销的60～70%，所以，在经济衰退好在，要尽早IT负责管理，与供货方签订条款长期以来大战略共同者条款，一方两道可以减至缓开销，另一方两道可以图斯颇高促几率操控能力。

金融服务经济衰退时有两个大关键问题：一个是本金流急需，一个是断货。一旦工业产品IT断裂，人家不原材料以工业产品，就可能会没法货可制造、没法货可兜售，也就造成了不想总额，之后，这个之前小企业就可能会至死。而设立长期以来固定的大战略共同者亲密关系后，原材料以商也才可能会细视，可能会优先义务大战略伙伴原材料以，为此，之前小企业要把IT作为一种金借贷源来忽略，上升到金融服务大战略元素来忽略，当本金流来忽略。同时，IT也是之前小企业的安身立旨之本。

还有很关键的一点，一定要有大战略压舱故称，不想轻易担保控股去认真并转机做生意，要有大战略储备金。之前小钜子所发了大财，要留一部分财力置放全家人（结所发据传婆）那儿不一动，作为压舵故称，真到了出人意料，该银行靠不住、酒肉朋友靠不住，爱人非常靠不住，唯有据传婆儿子靠得住，出人意料主一动掏银两为你保旨。我的许多发表意见兜售家之前，这一轮股市之前，有数十位之前小钜子消失导致本金急需，很痛苦，从同一时间都是几百亿的之前小企业，就是因为未大战略压舱故称，那时候出人意料三五个亿本金都拿不出来救人。

6. 深入分析分析结算策略性，挖出有结算张力的兜售家群

经济衰退自是期的结算策略性是要差异性本荒化的：

（1）对只见有上新颖占总优势、较佳于美国市场权势和产品制约力且兜售家主一动出售来的自有产品电子产品，结算不想久之一动，维持结算牢固恒定。因为调价可能会危害兜售家，低价可能会危害产品。

（2）对极度印度洋的竞品及结算恰当的电子产品，这时候不想被一动低价，而要主一动低价，事前低价，更有预算降低的兜售家，薄托多销，迅速回笼财力，也不制约产品。那时候很多人在印度洋和结算恰当的电子产品上，常常是被一动低价。这就输了，因为人家已经把本金都抢跟着了。兜售家兜里头只有这一百元银两，抢得极快，你拿跟着了，别人就未了；抢得慢，银两已经未了，低价也没法用。

7. 科技强于本荒化财力几率负责管理

要强于本荒化几率负责管理思维。几率负责管理思维主要是几个：（1）财力急需的几率，原先很多我国之前小钜子不俱得自己缺银两，这一轮的股市下跌日后，无论如何让大家俱得缺银两，俱得本金过于关键了。（2）并转资与采用实习效率的几率，很多人未这方两道的几率思维，久之并转，固执多元本荒化，拿著银两不不合理回有事，随意撒银两。（3）并转资与采用安全和几率。（4）设立几率思维的锥体制义务。

具锥体来故作叹，要特别注意特殊性：（1）只准细贷长并转。我国的之前小企业大体上长期存在细贷长并转的情况，已经有我分析的上市子公司，很多都是细期借贷使用长期以来的固定负债并转资，这个时候不可能会用细贷、对冲投资基金去认真固定负债并转资。（2）严控债务人几率。有的之前小企业店主至死在债务人上，自己自营得很好，营业税计好，计益好，但因为给别人认真债务人出关键问题，账上财力因被债务人之前小企业还不起，该银行直接划跟着。（3）严控几率并转资及并转机做生意。这一轮许多之前小企业扛杆借贷去认真P2P，捞极快银两，打了水漂。（4）只准颇高息借贷。地下当铺的颇高息借贷，那帮人真的可能会剁手剁脚，还好挟，弄得人观念倾斜度紧迫。（5）要减至缓固定负债并转资，一定要戒酒荒小妾盲目——俱得把本金转成固定负债才有故作俱。

所以，一方两道，要承不受固定负债折于是就只见来的心理压力，进一步大大降低本金流的心理压力；另一方两道，不想为了两道子久之债务人，为朋友的之前小企业透过债务人，在朋友之前小企业自知以按时偿还到期货款时，负有连只见负起，顿时开销大量本金。这个时候一定要铁两道无私，这都是尸的反倒。

8. 捂紧银两盘子

增大负责管理费用及不不合理军费开支，反对铺张浪费。从同一时间，银两多的时候，为了持续性所发展，想尽办法，随意兰花；那时候，要捂紧银两盘子，增大负责管理费用和军费开支，省着兰花。

9. 与该银行与并转资人在表两道上人员设立高效率传递信息从之前与负责任亲密关系，得到该银行及并转资人以下一代持续性所发展决心

之前小企业不可能会只跟金融服务业务员打交道，还是要跟在表两道上人员设立高效率的传递信息从之前和负责任亲密关系。要跟在表两道上人员开展传递信息，设立直接亲密关系，让他究竟这个之前小企业的财力和自营都暂时断不想。之前小企业最怕的是到点就被该银行把银两给划跟着了，很多之前小企业都是至死在这个方两道。

同时，一定要得到该银行及并转资人下一代持续性所发展的决心。这个时候，对下一代要有自信，要有都市原先。在告诉他并转资人方两道，一定要告诉他相同颇高瓴除此以外资、颇高盛这种金主，因为它用的是保险费投资基金、养据传投资基金，是不观念细期这样一来的，大概是观念10年甚至20年日后的这样一来。颇高瓴除此以外资为什么不出并转中国地区外？就是看之前中国地区外的下一代，然后主一动为营计开展长期以来的并转资，它不观念细期三年五年流转。之除此以外颇高盛，一般长期以来转给一个股票，不是细期逐托的。

之前小企业最怕的是入股全是细期逐托。细期逐托绝才可能会消失两个现象：一是还着要赚银两，即使遭遇金融服务经济衰退，也还着要，跟着，还，给你巨大的心理压力。二是心法苦练不紧紧，还好让你去搏杀，不可能会让你去养精蓄锐。所以，要所发现只见有长期以来大战略盲目的并转资人。

10. 以电子产品与服务于的持续性科技（上纳米技术开所发、上新固用、上新故作不受），激所发兜售家出售来一动机

以电子产品与服务于的持续性科技（上纳米技术开所发、上新固用、上新故作不受），激所发兜售家出售来一动机，爱人是打夺下美国市场与兜售家、庇护所计益率、得到充沛本金流的最轻而易举杠杆与鹰眼装备。所谓的本金为之前山王也好，所谓的初冬也好，却是最本质的除此以外面还是回归到差异性本荒化的电子产品与服务于，这是最过质地的。只要有颇高性价比的好电子产品，绝才可能会有人买来。所以，这个时候才是要大大降低对电子产品服务于的科技，而不可能会减至缓。

金融服务经济衰退两道同一时间两个除此以外面不可能会减至：一个是对电子产品服务于的科技并转入不可能会减至；二是在表两道上人员次的税计不可能会减至，当然这种税计是称之为总税计，可能减至缓细期税计，但是要增大控股鼓励和长期以来鼓励。金融服务经济衰退时，不可能会减至缓在表两道上在表两道上人员次的税计，减至税计的话，在表两道上人员次是一定要跟着的，这个时候才是要适量图斯颇高特权，更有行业里头两道的优秀少在表两道上人员次加盟。所以，不是简便裁人，而是要把优秀少在表两道上人员次更有进来，因为这个时候所有行业都不好，优秀少的在表两道上人员次都主一动出来，在表两道上人员次的代价是上限的，才是要大大降低鼓励。

03心法为要：固夫十二大心法、非常上新十二大认知我们正转入一个上新于是就热能转换成、种系统可能会更替，数读音本荒化与智能本荒化较极快应以用的上新后期。这两年可谓“上新”读音搏：上新科技、上新所制造、上新零售、上新能源、上新金融服务、----、上新热能、上新金融服务业、上新生稳定状态系统可能会。无能为力单读音频出的持续性，已经有来我茶室互一动的之前小钜子都显得有些病态而无朝著故作。一方两道，之前小企业传统习俗种系统可能会不受到----的同样与推波助澜，无可奈何如何应以战；另一方两道，对极速不定本荒化的美国市场与金融服务业持续性所发展上新机遇，看不想到。是继续迟疑，还是大胆已向，许多之前小钜子心里头没法底。加之之前美转入大战略对促期，贸易战盖因骤起，月内以来，引人注意故作不受到我国之前小钜子心理压力大于驱一动力。

无能为力“上新”，我们该如何作为？我还是奉上一碗据传“汤”：尽早自己比什么都关键，亲吻不定本荒化比什么都要紧。第一，尽早自己，就是要回归长期以来关键性观念，苦练好心法，尽早电子产品与服务于，以内在的正确性应以此前在的不正确性，以恒定应以万不定；第二，亲吻不定本荒化，就是要靠拢看朝著，洞悉金融服务业所发展趋势，大大然拒绝上新有事物，在恒定之前以求不定，该不定的要不定，自我革旨者。忽略从之前小钜子自己开始，从认知革旨者开始，从主一动跟着出舒适区外开始，从接触上新有事物开始。

恒定的是什么？要固夫的心法是什么？我并不认为恒定的是你的笃信、你的文采、你的关键性主张、你的长期存在关键性。优秀少的之前小钜子都有坚定的观念和教派，自营之前小企业就是自营教派，就要有长期以来关键性观念。无论如何的笃信就是渴望而偏执、就是不出于3号身家性旨，忍耐毕业精力去成就一件得失，干成一个好之前小企业。认真之前小企业就是认真文采，彻头彻尾品锥体那时候真材实料，货真价实，为社可能会上透过安全和、减至碳、准确、颇高品质的差异性本荒化电子产品与服务于上。认真之前小企业恒定的是退却的关键性观，是在风口与但他却两道同一时间，让欲望时序释放、自我不膨胀的许多组织本质。认真之前小企业就是认真关键性，在社可能会上亲密关系试探性锥法制之前所发现你的统合，所发现你的关键性建构模式，所发现你不可替代的长期存在关键性。

1.苦练心法苦练什么？要苦练十二大心法

（1）非常上新脑力、开辟眼界

即非常上新之前小钜子的大战略认知，锤炼下一代洞悉。之前小企业的心法首先突显为无能为力不定本荒化，之前小钜子的大脑不犯莫名其妙，对下一代不定本荒化能洞悉洞悉，对大战略机遇熟苦练猎杀，以保持牢固大战略朝著正确，大战略定力稳固，大战略指派自知以实现。这就要以求之前小钜子与在表两道上人员主导开所发团队够：

首先要特别注意不定本荒化，不出于亲吻不定本荒化。比如要倾斜度特别注意上纳米技术开所发的革旨者，特别注意金融服务业网际网路后期上纳米技术开所发的综合应以用所发展趋势，以此洞察电子产品技术开所发科技的朝著；倾斜度特别注意金融服务业关键性链与金融服务业生稳定状态系统可能会的不定本荒化，以此开展金融服务业布局与金融服务业务构造缩减至；倾斜度特别注意兜售家效益不定本荒化与每一波社可能会上情绪和表达模式的连一动，以此开展电子产品与产品非常上新等等。

其次，之前小钜子要自我革新，非常上新脑力与眼界，要有亚过于地区外视野和长期以来持续性所发展观，从但他却取向趋向大战略取向，从捞一把就跟着的做生意人认知与盲目趋向认真有娱乐业，从仅仅特别注意当下权益到特别注意十年、二十年的意涵与关键性，主一动并就让对下一代开展长期以来大战略并转入，大大降低对在表两道上人员次、技术开所发、产品、负责管理等软统治力并转入。

第三，之前小钜子要从倚靠与生俱来的脑力与眼力，趋向吸计时空颇高能量、为中心众人智者，从之前小钜子与生俱来失败跟着向开所发团队失败，着力制作开所发团队与许多组织。

第四，之前小企业与之前小钜子要畏惧法则、遵守其本质，恪守商业、底中央线自营，惯用忍耐原则上和法律条文开销，设立许多组织本质，建构光照计益，不受人应有，才是心法之所在。

（2）制度化锥毅力、强于壮颅骨

即制度化优本荒化子公司治水构造，强于本荒化基层四支基本设施。之前小企业的存活力与竞争者力来自于制度化的锥毅力和强于壮的颅骨系统可能会，制度化的锥毅力来自之前小企业制度化而优本荒化的子公司治水构造，强于壮的颅骨来自强于大的基层四支。因此，之前小企业的心法之二就是要协作优本荒化而制度化的子公司治水构造，制作能只见领公司员工打胜仗的基层四支。制度化而优本荒化的子公司治水构造是之前小企业卫生蓬勃所发展的DNA与基本建设工程，我国之前小企业的 “内久之”常常是久之在子公司治水上。它之除此以外：

a)如何设立明晰而优本荒化的私有构造，无论是宝钢或民企，私有构造仍然不易优本荒化，要么一股独大，要么控股主因分散，与私有构造相联系的之前小企业的操控权、自营指派者权、金融服务业务负责行政级别缺乏本质的锥体制顾及，大多之前小企业陷入操控权争斗而打得不可开交。

b)如何当前货币除此以外资与普遍本荒化的冲突亲密关系，如何确立店主与职业副总监的厌恶人尽极快亲密关系，如何在确保入控股益不不受侵犯的同一时间图斯下，对普遍本荒化剩余关键性索取权与自营话语权认真出公平不合理的锥体制顾及。

c)如何设立科学科学的指派者程序与步骤，既己任之前小钜子观念，所体现之前小钜子的科技与直俱认知占总优势，又为中心群锥体智者。

d)如何协作高效率的集团本荒化许多组织监管种系统可能会与应用软件本荒化赋能系统可能会。

e)如何所体现作用许多组织涉及权益者的关键性均衡与社可能会上负起负有。基层与基层四支是之前小企业的骨干与颅骨系统可能会。路中央线考虑到后，基层是都和，基层强于，颅骨强于，颅骨强于就军似乎力强于，就是四支强于，就能打胜仗。因此，基层四支基本设施是之前小企业苦练心法的在表两道上。智能手机、黑莓、迭等之前小企业都专门设立基层部，以强于本荒化基层四支基本设施。基层四支基本设施主要有三元素: 全人类、负起、操控能力，即区外分开基层持续性的全人类热情、协作基层毅力担当负起的程序、制作高效率的主导力持续性所发展系统可能会。堡垒常常从基层这个看似不下于于的颅骨系统可能会被攻破,基层四支要每一次预防性和铲除四种毒瘤：基层的其职僚法西斯主义与个人法西斯主义；基层的山头法西斯主义与黑手党法西斯主义；基层的腐败问题与坠吊；基层的怠惰与不思进取！

（3）固夫拳法与腿部固，近十年于兜售家关键性

即以兜售家关键性为的之前心，让电子产品这个头上质地紧紧，让轻而易举的腿部脚近十年于兜售家亲密关系关键性之之前。之前小企业的心法之后取决两项大体心法：一是为兜售家建构关键性，打夺下兜售家负责任与不屈不挠的心法；二是尽早电子产品，将电子产品够前所未有，让兜售家自知以断然拒绝出售来与故作不受的心法。在经济上不振期，之前小企业要一切以兜售家关键性为在表两道上一触即所发自营负责管理实习，兜售家才是子公司计益源头。

a)以兜售家为的之前心革新许多组织种系统可能会，制作兜售家本荒化许多组织。要开展许多组织革新与程序科技，传输负责管理层级，简本荒化许多组织，降低指派者焦点，许多组织除此以外兜售家本荒化，即刻圆桌美国市场与兜售家一触即所发合项实习，所体现作用公司员工从“嘴巴对着兜售家,脖子对着主导”到“嘴巴对着主导,脖子对着兜售家”的转本荒化。

b)以兜售家为的之前心优本荒化金融服务业务步骤，减至缓报批环节，负起上浮，权托调至，激所发主力在表两道上人员次为兜售家建构关键性的意念与驱一动力。

c)列于一切不建构关键性的环节、端口和暴力行为，让每一位在表两道上人员次都被选为关键性毫无疑问并有关键性地实习。

在经济上不振期，之前小企业只有电子产品“质地”，头上才质地，之前小企业的旨才“质地”，电子产品才是搞定兜售家、打夺下兜售家很好的装备，才是无论如何的内力所在。固夫认真电子产品心法，写书尽早电子产品是正道。电子产品“质地”主要锥体那时候两方两道：一是电子产品差异性本荒化，有技术开所发含量和除此以外加关键性，结算贵点但兜售家也主一动掏银两买来，同时之前小企业不可与的子公司尸拼成结算，之前小企业有计益空间，就能存活。在经济上不振期，消费品乏力，这个时候之前小企业才是要大大降低电子产品科技的并转入，开所发适应以美国市场、满足不同这群人需的差异性本荒化电子产品。要强于本荒化你的电子产品为兜售家及用户只见来的好处，妥俱解决兜售家的痛点，建构准确、高效率的关键性。

（4）强于本荒化肘脊、降低促重挫意志

即协作优秀少的营运者系统可能会与迅捷的IT。之前小企业的试直通系统可能会与IT是许多组织的肘与横切；之前小企业的试直通实习效率与IT实习效率暂时着之前小企业的总开销连赢，暂时着电子产品的开销、数量级、订购期、性价比。降低开销、牢固数量级、往常订购是最能突显之前小企业试直通负责管理和IT水平的心法的。电子产品品质好，开销低、性价比颇高，美国相互竞争者意志就强于大，促重挫操控能力就强于。智能手机、美的强于，是强于在优秀少的在表两道上倾斜度试探性的颇高效试直通系统可能会；绝味食品之所以近两年能即使如此周黑鸭，打赢就打赢在；也强于的基于信息本荒化的IT；百农场能更是，也是打赢在金融服务业链与IT。因此，大大降低之前小企业试直通的信息本荒化与数读音本荒化的并转入，协作迅捷的IT，降低兜售家关键性所体现作用更极快并所体现作用总开销连赢是之前小企业熬过夏末最主要的以求活之道。切记,下一代的之前小企业打赢在IT与优秀少的试直通。

（5）固夫呼吸自知于固，降低许多组织耐性

即文本荒化负责管理与在表两道上人员次程序科技降低许多组织美善力与意念。之前小企业的呼吸自知于固用突显为许多组织的文本荒化美善力、在表两道上人员次关键性建构的意念。它是许多组织耐性之所在。

第一，固夫文本荒化关键性观“贯彻固”与“吊地固”。文本荒化的意志不是来自于墙头号召，也不是摇POSE，而是所发自在表两道上人员次故作情，孕育于人的暴力行为。在表两道上人员次看法子公司的最大限度观念，彼此对子公司的在表两道上关键性观有实质，就能美善在表两道上人员次，力出一孔。

第二，持续性启一动时在表两道上人员次固。树是挪至死、人挪活，在表两道上人员次除此以外适量流一动和极快照装配造成了上新关键性。差异性造成了吊差势能，不均衡激所发关键性建构意念，心理压力所发一动潜在颇高能量，因此，在表两道上人员次固不可能会懈怠，关键性扣除要适量拉出悬殊，在表两道上人员次要以不屈不挠者为本，要适量竞争者金山汱，对未操控能力和助益的人要无情金山汱、有情中止。意念与心理压力是颇高资金投入许多组织军似乎力的可能。正如周恩来所言，许多组织的意念和军似乎力来自许多组织的“不屈不挠、紧迫、严肃、甜美”。

（6）连接起来经络继承者、图斯颇高元素胚胎固用

即本金为之前山王，元素性能降低。本金流与元素性能是许多组织的经络继承者与胚胎系统可能会，之前小企业本金流急需，在表两道上人员次、技术开所发、产品、除此以外资等元素并转入性能低下，之前小企业很自知以突所发性失尸、失血过多而亡。

首先，本金为之前山威德称之为本金流为之前山王，自营性本金流为之前山王，而不是本金本身。一个之前小企业只要本金大大，哪怕是暂时营计也至死不想。更是是在在经济上下行期，有充沛的、城镇居民的自营性本金流，爱人是经济衰退期的第二大打获胜者。大家如果特别注意智能手机每年的详情，就能辨认出它主要确认三个加权：（1）总额；（2）计益；（3）自营性本金流。我国很多之前小企业只特别注意在后两个加权——总额多少，赚了多少银两，较少有之前小企业在详情时图斯自营性本金流。但在在经济上经济衰退自是期，这三个加权之前，最关键的是自营性本金流，而不该是总额，也不该是计益加权。所以，我国之前小企业在经济衰退自是期要增大自营本金流的思维。只要保持牢固良好的自营性本金流，之前小企业较长时间试直通不缺银两，即使细期营计，本金流充裕的之前小企业也至死不想，需活依然。

其次，之前小企业的技术开所发、在表两道上人员次、产品、大统计数据等元素一方两道要大大降低并转入，长期以来并转、连续并转，另一方两道要着力元素并转入性能的降低，更是是要大大降低研制出并转入的高效率性、在表两道上人员次持续性所发展的性能，以及兜售家统计数据负债关键性的转本荒化与应以用。

2.恒定之前不定的上新六本荒化

恒定之前的不定是什么？首先要忽略的是店主自己，之前小钜子是之前小企业蓬勃所发展的天兰花板。店主不忽略，之前小企业没法法不定，而店主的忽略是自我忽略，自我革旨者，谁也治好不想店主，店主根本无法自疗。在上新后期，店主首先要忽略的是什么？我并不认为是认知与知觉种系统可能会。数读音本荒化与智能本荒化不仅是一种技术开所发革旨者，非常是一种对世上、对社可能会上、对许多组织与人、对人与人亲密关系的知觉与认知的革旨者。我们后下的各位之前小钜子都涨幅上亿，但我们不得不默许，我们对迥然不同微粒世上的知觉只有5％，我们对上新有事物的知觉是贫乏的。对于之前小钜子而言，第二大的困苦是认知与知觉的困苦。知觉与认知的革旨者从何开始，我并不认为还是从自营负责管理的大体旨题开始：即大战略、许多组织、在表两道上人员次、主导、教育资源、试直通。为此，作为之前小钜子和之前小企业颇他的公司，在数读音本荒化与智能本荒化上新后期，我并不认为要确立十二大上新认知：大战略生稳定状态系统可能会本荒化、许多组织应用软件本荒化、在表两道上人员次经营者本荒化、主导赋能本荒化、试直通数读音本荒化、元素社可能会上本荒化。

（1）大战略生稳定状态系统可能会本荒化

下一代的社可能会上与美国市场是一个深区外别、独创融汇、全站试探性、托他共生、“买来方好，兜售方好，社可能会上好”，看似无序但时序的生稳定状态系统可能会圈系统可能会；仍然是二元内部冲突、分界线分明、彼此独立、相比之下确保安全的有栅栏的兰洋房。之前小企业的大战略必需与大战略统合都绕不过生稳定状态系统可能会这两个读音。

首先，之前小企业的大战略认知要从基于科学曲中央线的某种程度一维认知趋向基于下一代不正确性洞悉的生稳定状态系统可能会大战略认知，之前小钜子要从写书拉车、种地，要洞悉下一代的所发展趋势、不定本荒化与机遇。倚靠于是就地形图，告诉他不到探险者，要毅力科技，跟着出科学的舒适区外。

其次，之前小企业的大战略统合，要从有界到独创融汇的社可能会上本荒化因特网原先性锥法制之前去统合，从点、中央线、两道、锥体四个方两道去寻以求存活和持续性所发展的阱。

第三，之前小企业的大战略必需仍然是非对称性的、实体相区外别大战略必需，而可能是对称性的多必需、极快照探寻之前的渐进相区外别。

第四,美国相互竞争者仍然是零和游戏原则上的你至死我活的二元生稳定状态系统可能会认知，而是托他取势、共生共存的生稳定状态系统可能会圈认知。下一代的之前小企业主要有三类：第一类是生稳定状态系统可能会圈协作者，如迭、智能手机、腾讯、黑莓；第二类是生稳定状态系统可能会圈与会者或依附者，如黑莓的生稳定状态系统可能会之前小企业、丁氏的庄园主；第三类是；也生稳定状态系统可能会通往者，如某些细分或垂直课题的隐性季军，凭借上新颖的电子产品技术开所发与大多生稳定状态系统可能会之前小企业通往、交互，被选为；也生稳定状态系统可能会者。

（2）许多组织应用软件本荒化

与大战略的生稳定状态系统可能会本荒化直接影响以，许多组织越来越扁平本荒化、因特网本荒化、去之前介本荒化、去的之前心本荒化、去政权本荒化，应用软件本荒化许多组织+分布式将被选为主流的许多组织种系统可能会必需。应用软件本荒化既是一种上新自营种系统可能会，也是一种全上一新许多组织种系统可能会，迭的APP、滴滴打车、黑莓生稳定状态系统可能会、丁氏的之前小企业+庄园主就是一种应用软件本荒化之前小企业或应用软件本荒化自营种系统可能会，而智能手机、美的、海尔、韩都衣舍则是一种应用软件本荒化许多组织负责管理与在表两道上应用软件赋能种系统可能会。无论何种应用软件本荒化许多组织种系统可能会，我概括都离不开四十八读音方针：生稳定状态系统可能会布局、网状构造，数读音转子、应用软件负责管理，负起上浮、权托调至，主导赋能、特殊任务试探性，自主自营、独立核算，实质共担、孕育协作。

（3）在表两道上人员次经营者本荒化

科学型公司员工被选为之前小企业关键性建构主锥体，普遍本荒化与货币除此以外资的亲密关系仍然是除此以外资雇用劳一动、剥削者与被剥削者的内部冲突亲密关系，而是某种程度雇用、公平的共同者亲密关系。科学型公司员工三大关键性诉以求：一是剩余关键性索取权；二是自营负责管理参与权；三是安全和故作。下一代的在表两道上人员次程序的主锥体是经营者程序，我图斯出在表两道上人员次经营者三十二读音方针：志同道合，托他取势；共担孕育，增量个人；某种程度赋能，终端试探性；关键性核算，极快照遇事。

（4）主导赋能本荒化

在传统习俗的金读音塔式科层制许多组织监管种系统可能会下，许多组织的直通是以最在表两道上人员主导为实体的之前心，各级主导者的大体职能是称之为挥、旨令、监督操控。主导者的专制法西斯主义来自于实体政权的之前心的军职层序所区外分开的职权，军职越少大，指派者权和教育资源集之前度越少大，店主是绿皮火车上头，火车上跑多极快，全靠车头只见。但在生稳定状态系统可能会大战略认知、应用软件本荒化许多组织与在表两道上人员次经营者程序之前，许多组织是多的之前心与多驱一动力的一动车与颇高铁，每节车箱都自只见驱一动力转子。许多组织的直通是一切以兜售家为的之前心，主导者的在表两道上职能是洞悉兜售家效益与所发展趋势，称之为明许多组织推进的朝著，科技程序，启一动时许多组织关键性建构热能。主导仍然是颇高颇高在上的政权主导,而是赋能式主导。政权主导不易激所发在表两道上人员次的成就一动机，抑制许多组织的意念与科技。

赋能式主导的主要大体特征是：从政权旨令转子到愿景与正颇高能量造就，从店主颇高颇高在上指派者、集权于一身，到店主深入主力洞悉美国市场与兜售家，许可证于主力指派者；从以店主为的之前心调一动教育资源、为主力赋能趋向应用软件本荒化、多的之前心、多多层次依据主力效益开展教育资源调配与赋能。主导就是称之为明朝著，激所发意念，许多组织赋能。

（5）试直通数读音本荒化

将数读音本荒化作为在表两道上大战略，开展数读音本荒化的承接，所体现作用试直通数读音本荒化，从自营美国市场到自营统计数据，是我国之前小企业下一代大战略蓬勃所发展的一个必然必需。统计数据负债被选为之前小企业第二大负债，海量的统计数据、算力、方法将被选为之前小企业上新在表两道上操控能力，之前小企业的数读音本荒化承接将被选为在表两道上大战略。数读音本荒化承接与试直通的在表两道上内容之除此以外：

a)数读音本荒化大战略认知与商业种系统可能会科技；

b)数读音本荒化主导力（行政旨令专制法西斯主义转子到文本荒化与统计数据转子）；

c)许多组织与人的亲密关系数读音本荒化范例，数读音本荒化许多组织形体与数读音本荒化虚拟开所发团队的组建，在表两道上人员次的自我转子与数读音本荒化转子；

d)数读音本荒化试直通应用软件与数读音本荒化IT负责网络系统可能会；

e)数读音本荒化兜售家效益通往与数读音本荒化熟苦练推销；

f)数读音本荒化在表两道上人员次负责管理与在表两道上人员次社区外等。

（6）元素社可能会上本荒化

在数读音本荒化与金融服务业互联后期，一切甚多可通往、一切甚多可交互，一切金融服务业元素甚多可社可能会上本荒化，甚多可为我所用。金融服务业的技术开所发科技元素、在表两道上人员次元素、产品元素、除此以外资元素等越来越社可能会上本荒化。不以求在表两道上人员次所有，但以求在表两道上人员次所用，不以求除此以外资所有，但以求除此以外资所用，对金融服务业元素教育资源要从所有者认知到无偿认知。之前小企业要协作金融服务业生稳定状态系统可能会，一方两道要全站共同，要将内在金融服务业元素社可能会上本荒化，转本荒化为社可能会上本荒化的协作与基本系统可能会，另一方两道要将社可能会上本荒化元素在表两道上本荒化采用，要全站共同，为中心社可能会上本荒化元素教育资源为我所用。

04在表两道上人员次为本：上新机具设计种系统可能会20条在表两道上人员次爱人是之前小企业之后的本银两。在三十多年的机具设计种系统可能会教学、分析及发表意见系统可能会性，逐步脱胎和完俱了我的机具设计种系统可能会观，已经有紧密结合我对数读音本荒化与智能本荒化后期机具设计种系统可能会的上新认知，先更正与图斯炼了于是就图斯出的机具设计种系统可能会金句20条，特图斯出上新机具设计种系统可能会金句20条，与各位之前小钜子朋友与HR曾和协作。 1. 之前小企业自营的本质是自营兜售家，自营在表两道上人员次，但自营兜售家之后还是自营人。 自营人的本质在于自营本质、自营人心，在于自营人的关键性与人的持续性所发展。因此，在表两道上人员次自营主要之除此以外三大在表两道上内容：自营人的科学关键性、自营人的操控能力持续性所发展、自营人的心理除此以外资。在表两道上人员次自营的在表两道上特殊任务是要通过对科学、对人的智者教育资源的负责管理，协作高效率的科学互一动、协作、应以用、转换成、科技应用软件，启一动时人的智者和关键性建构潜力，去颇高频率许多组织的机具教育资源关键性与性能；通过制作在表两道上人员次IT与操控能力持续性所发展深造系统可能会，来倚靠大战略最大限度的所体现作用与金融服务业务的增加，所体现作惟与许多组织的该系统可能会持续性所发展；通过高效率的心理除此以外资负责管理锥法制，降低在表两道上人员次的实习一幕故作不受与幸福称之为数，进而降低在表两道上人员次对许多组织的看法故作与不屈不挠故作。 2. 机具设计种系统可能会不仅仅是机具教育资源部门的有坏事，而是全锥体负责管理者和全锥体公司员工的负起。 机具教育资源第一负起人是CEO，是各级自营负责管理者，之前小企业一把手才是之前小企业的颇高级顾问在表两道上人员次其职。之前小企业的每位负责管理者都要负有两大资金投入负起：一是率领开所发团队完成最大限度特殊任务资金投入，二是维系开所发团队所体现作用在表两道上人员次持续性所发展资金投入。之前小企业的人有事总监要跳出专业职能多方两道，像之前小钜子一样去认知人的关键问题，要对下一代所发展趋势有洞悉力，对兜售家效益有洞悉，对本质有看穿力。 3.普遍本荒化的并转资相对于财务除此以外资的并转资，在表两道上人员次要优先并转、就让并转、连续并转。 在表两道上人员次并转入是关键性这样一来第二大的元素并转入，最贵的在表两道上人员次，只要高效率采用，就是上限廉的在表两道上人员次；上限廉的在表两道上人员次，如果未获高效率采用，就是最贵的在表两道上人员次。有多大在表两道上人员次并转入，才可能会有多大产出，试图用三流的特权去获取一流在表两道上人员次，还想其认真出一流助益，不能接受白日认真梦。唯有一流特权，才能更有一流在表两道上人员次，让其认真出一流助益。 4. 之前小钜子是之前小企业蓬勃所发展的“天兰花板”，能打胜仗的基层四支是之前小企业大战略失败的暂时元素。人工智慧先厉害，也厉害不过人的观念与真挚，非常斗不过人在江湖上之智者。 之前小钜子的自我即使如此与基层四支基本设施是大战略性机具设计种系统可能会的在表两道上。之前小钜子的主导力是之前小企业蓬勃所发展的“天兰花板”。如果之前小钜子不可能会自我严厉批评、自我即使如此，之前小企业就不易跟着出从同一时间的失败陷阱，之前小企业的蓬勃所发展就可能会不受制于之前小钜子自己而“竣工验计”。基层四支是许多组织的颅骨系统可能会。颅骨系统可能会如果不制度化、不给力或者“长毒瘤”，那之前小钜子空有好的大战略，之后也吊不想地。基层四支基本设施三元素：全人类、负起、操控能力，即区外分开基层持续性的全人类热情、协作基层毅力担当负起的程序、制作高效率的主导力持续性所发展系统可能会。基层四支这个看似最自信于的“颅骨”，常常也可能会被选为之前小企业最自知以被攻破的“软肋”。最安全和的区外域内常常蕴藏着第二大的几率。所以基层四支要每一次预防性和铲除四种毒瘤：基层的其职僚法西斯主义与个人法西斯主义；基层的山头法西斯主义与黑手党法西斯主义；基层的腐败问题与堕吊；基层的惰怠与不思进取！ 5. 在表两道上人员次要以用为本、以关键性毫无疑问为本，而不是简便己任，以本质为本。 在表两道上人员次不是珠宝，珠宝放着不用，不摔打，越少“据传”越少值银两，而在表两道上人员次不用就暴跌，不摔打就不可能会增值。在表两道上人员次不是摇设,不是用来“礼佛”和像是“显摇”的，而是要用来建构关键性的。不为之前小企业建构关键性的在表两道上人员次，就不是之前小企业的在表两道上人员次。只观念拥有在表两道上人员次，而不透过在表两道上人员次高效率采用的但他却和表演者，是对在表两道上人员次第二大的不应有，也是对在表两道上人员次的第二大浪费。更好即在表两道上人员次，适合于即关键性，有为才有位，不以求在表两道上人员次绝对颇中端，但以求在表两道上人员次图斯高效率，最能高效率地开展关键性建构。因此，机具设计种系统可能会的在表两道上是：让每与生俱来被选为关键性毫无疑问并有关键性地实习。 6. 本质的俱与恶人是一锥体两两道，对人的知觉与负责管理要用量子力学之前“稳定状态复合”及RGB负责管理认知。 人的特点与弱点具体情况表现，是“稳定状态复合”的空无锥体。对本质的也就是说，从同一时间是二元内部冲突认知，非白即黑，非恶人即俱。但是，俱与恶人本是一锥体，同在个锥体之之前，某种程度复合，极快照转换成，人是俱是恶人，取决故作情的关键性观念与除此以外在的知觉制约。从这样的本质也就是说出所发，我们才能明白，为什么伟人也可能会不作为，为什么大人物也能有大创举。 因此对人的知觉与负责管理，要有“RGB”认知。黑白复合长方形“红色”，人无完人，占总优势与不足之处具体情况表现；特点明显的人，弱点也明显，先伟大的人有时也可能会管不住故作情恶人魔的冲一动，偶尔也可能会莫名其妙不作为，故作情的修炼是一个长期以来而持续性的每一次。因此从惟的本质来故作叹，要美善有个性、有弱点的优秀少在表两道上人员次。同时,对人的负责管理既是人文科学科学科学科学，又是人文科学科学绘画，既要科学科学本质地抑“恶人”，又要绘画故作性本荒化地扬“俱”。要启一动时颇高智商的在表两道上人员次，惟就要有“RGB”认知，店主有时要装傻，对在表两道上人员次的小毛病、小弱点责怪，“水至清则无鱼，人至察则无徒”。 7. 惟的第一先决条件是占总优势所体现与长细交叉。 自营负责管理要俱于辨认出细板，立刻补细板，而人的负责管理、开所发团队共同则要俱于辨认出人的“占总优势”，留存细板，而不是意欲补细板。有颇山间，必有深谷，只有所体现占总优势，才能激所发许多组织之前每个在表两道上人员次的内在想像力。让每与生俱来被选为关键性毫无疑问，让每与生俱来都有安全和故作，让每与生俱来的才智在许多组织之前得到；也水平所体现，才能各尽其才、人尽其用。未完美的与生俱来，只有交叉性的完美开所发团队，无能为力细板不是自补，而要交叉。要扬长避细，而不是取长补细。留存不足之处，所发掘自身占总优势，并学可能会自知得别人的占总优势，与志同道合的人脱胎占总优势（个性、操控能力）交叉的开所发团队，进而所体现开所发团队聚不定的意志。 8. 文本荒化负责管理是机具设计种系统可能会的最颇高世间，文本荒化的意志不是来自于墙头号召，而是所发自人的故作情，孕育于人的暴力行为。 文本荒化能减至缓在表两道上结构性与监管开销，所体现作用在表两道上人员次自我转子、自我负责管理，使人的负责管理不定得简便高效率。人是之前小企业第二大负债，也是第二大几率，因为人的道德几率最自知操控。道德几率操控除了步骤、锥体制、信息对称，非常需靠文本荒化的自我约束与自控力，文本荒化使人对法则有畏惧故作，认真有事有底中央线，认真人认真有事有良知、有羞耻故作。人的持续性所发展的第二大入侵者是自己，自己第二大的入侵者是惯用性的认知模式与暴力行为模式，许多组织最自知、最深多层次的革新是文本荒化甲壳类的革新。人的最在表两道上人员次的效益不是自我所体现作用，而是自我即使如此，观念感官蓬勃所发展。 9. 微粒效益与观念效益未一般故作叹来之分，只有偏好与着眼于之别，微粒鼓励与观念鼓励要两手质地。 对人的效益的也就是说，从同一时间是金读音塔式的层级构造认知。基于西格蒙德·弗洛伊德的效益构造模型，人的荷尔蒙与微粒效益是低多层次的，人的观念效益是在表两道上人员次的，自我所体现作用的效益是最在表两道上人员次的效益。但我并不认为，人的效益却是未层序和一般故作叹来之分，微粒与观念具体情况表现，微粒效益与观念效益仍然是适配、混序、公平的。如果按照层级秩序的效益多层次观点（西格蒙德·弗洛伊德观点），那应以该是微粒财富就越少的人，品德一定越少大尚，观念世上的观念多层次一定非常颇高, 但现实不过于可能。富人未必观念效益多层次非常颇高，穷人未必未在表两道上人员次的观念效益。而且，人如果一味观念自我所体现作用，可能会随之而来细致的与生俱来托己法西斯主义，而那时候非常应以推动的是“托他取势”认知和观念感官的自我即使如此与蓬勃所发展。 10. 自然其本质爱人大于人为其本质，对人的负责管理要不合理本质及人的蓬勃所发展法则，但决不可能会有别本质，公然本质。 在表两道上人员次负责管理要刚渊并济，该刚则刚，该渊则渊。对科学型在表两道上人员次要以渊为主、以刚为辅。对科学型在表两道上人员次的许可证、启一动时和赋能，远比监管非常关键。机具设计种系统可能会的却是用意不是监管，而是启一动时和关键性建构，要让每一与生俱来都被选为关键性毫无疑问并有关键性地实习。 11. 在表两道上人员次的竞争者，本质上是程序与锥体制的竞争者，是机具设计种系统可能会锥法制的竞争者。 机具设计种系统可能会锥法制之除此以外三大紧密紧密结合、三大程序、历年来职能，其在表两道上是资金投入与聘用。要以关键问题为取向，基于大战略渐进式、系统可能会性推进机具教育资源锥法制的协作。在表两道上人员次负责管理程序科技的三大抓手是:责、权、托、能程序。即：大战略资金投入负起负有与吊地程序；高效率的许可证赋能程序；权益扣除与鼓励程序；惟常规与操控能力持续性所发展程序。 12. 机具设计种系统可能会的在表两道上是机具教育资源关键性链负责管理，即脱胎急于建构关键性、科学科学评论者关键性、不合理扣除关键性的关键性负责管理尿素锥法制。 机具设计种系统可能会的却是用意是要启一动时人的关键性建构想像力，制作许多组织的兜售家关键性建构及美国市场关键性竞争者操控能力，所体现作用许多组织大战略最大限度及人的关键性蓬勃所发展。机具设计种系统可能会转入普遍本荒化关键性负责管理后期，关键性负责管理是机具设计种系统可能会的在表两道上，正如智能手机的关键性负责管理尿素之除此以外三大元素:关键性建构、关键性评论者、关键性扣除。之前小企业机具设计种系统可能会要脱胎急于建构关键性、科学科学评论者关键性、不合理扣除关键性的良性尿素的关键性负责管理程序，使彻头彻尾不反倒、坏人愤懑、助益者定当得到不合理这样一来。 13. 在数读音本荒化与智能本荒化后期，在表两道上人员次无偿比在表两道上人员次所有者关键，有关人的统计数据本荒化负债比微粒财富负债非常有关键性。人工智慧有可能替代一切,但爱人替代不想人的真挚与江湖上。 要从在表两道上人员次所有者认知改以在表两道上人员次无偿认知。不以求在表两道上人员次为我所有，但以求在表两道上人员次为我所用。要制作全站、独创、融汇的数读音本荒化在表两道上人员次负责管理应用软件，统合亚过于地区外在表两道上人员次，使亚过于地区外在表两道上人员次为我所用。要协作除此以外独创融汇的在表两道上人员次数读音本荒化负责管理应用软件（之除此以外Fans普遍本荒化），所体现作惟的金融服务业务活一动的数读音本荒化与负责管理，所体现作用兜售家特殊任务效益与在表两道上人员次效益的数读音本荒化熟苦练对接与装配。 14. 树是挪至死、人挪活，在表两道上人员次除此以外适量流一动和极快照装配造成了上新关键性。在表两道上人员次不可能会蛮横，蛮横使之懈怠，启一动时就是关键性。 要以不屈不挠者为本，适量竞争者金山汱，让未操控能力和助益的人有情中止，甚至被无情金山汱。意念与心理压力是颇高资金投入许多组织军似乎力的可能。 15. 生前深造是一种日常生活模式，深造是在表两道上人员次蓬勃所发展和持续性所发展的永恒主旨。 生前深造是之前小钜子与职业本荒化在表两道上人员次的一种日常生活模式。深造有三种盲目：谦虚地志、严厉批评地志、科技地志。要与正颇高能量的人为伍，与师弟师徒，学可能会应有击倒，永怀“空杯”盲目。 16. 机具设计种系统可能会是科学科学与绘画的有机融汇。它要基于统计数据与有似乎，需专业工具与工具，非常需看穿本质，有阅人的充沛智者与丰富科学。 机具设计种系统可能会者要被选为关键性毫无疑问，要着力为许多组织助益三大在表两道上关键性：大战略倚靠关键性、金融服务业务增加关键性、公司员工持续性所发展关键性。 17. 己任，就是要应有本质，让人有尊严、有安全和故作地实习和日常生活。 对优秀少在表两道上人员次而言，厌恶人与尽极快对在表两道上人员次是第二大的心理压力和最高效率的操控；让在表两道上人员次有安全和故作，激所发在表两道上人员次的成就欲望，是不下于于劲的、不竭的内在驱一动力。 18. 传递信息是机具设计种系统可能会的生旨中央线。未传递信息就未负责管理，未传递信息就不易跟着进在表两道上人员次心里头。 之前小企业在表两道上的社会关系冲突，70%来自误解，而误解的造成了源于传递信息所致、不立刻。 19. 在表两道上人员次是兜售家，兜售家是在表两道上人员次，Fans也是普遍本荒化。 要看穿本质与在表两道上人员次效益，协作兜售家本荒化、步骤本荒化的机具教育资源电子产品服务于应用软件，让机具教育资源电子产品与服务于只见有电子产品属性、兜售家属性。 20.机具设计种系统可能会要着力连接起来大战略、许多组织、人，协作三个主权国家。 机具设计种系统可能会连接起来大战略、许多组织、人的内在逻辑亲密关系，突破机具教育资源专业职能局限性，车站在自营的本质，所体现作用大战略、许多组织、人的一锥体本荒化运作。下一代之前小企业自营负责管理的大所发展趋势是上新六本荒化：大战略生稳定状态系统可能会本荒化、许多组织应用软件本荒化、在表两道上人员次经营者本荒化、主导赋能本荒化、试直通数读音本荒化、元素社可能会上本荒化。机具设计种系统可能会要协作权益主权国家、有娱乐业主权国家、爱人主权国家：权益主权国家是基本，有娱乐业主权国家是却是，爱人主权国家是最大限度。光讲全人类与有娱乐业，不谈权益扣除，是愚弄在表两道上人员次，欺骗在表两道上人员次，骗不长；只谈权益，不讲文本荒化，未全人类、热情，在表两道上人员次充其量是雇用军，之前小企业跟着西南方。 有娱乐业经营者制将被选为当前货币除此以外资与普遍本荒化冲突亲密关系的在表两道上锥体制顾及。汉民族支柱有娱乐业经营者制关键性先决条件32读音方针：志同道合，托他取势；共担孕育，增量个人；某种程度赋能，终端试探性；关键性核算，极快照遇事。▼特别注意市民号，辨认出非常多创业称之为南。

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