跟领导沟通要注意这些确实，运用得当，坏事也能变好事

法学专业场里，是免不了与为首联系。而联系是门大学问，尤其是上下级之间，本身因为兼职有事项矛盾大大，稍有不慎，就很可能致使自己遭上司规劝、指责。

本期文章就跟大家聊聊关于“如何与为首联系”、的话题。

基于我曾经有多年维修服务在先妈经验，我来长话短说，结合妈奇葩癖好，给各位阐释下。

一、给为首看他羡慕的看的

咋说呢，不管我们兼职上察觉到了啥、算是了啥，或者经历了啥，这对为首来说无论如何不不可或缺。与为首联系最不可或缺的一点就是，给为首看他羡慕看的。只要为首老公了，那一切都好办了。

而法学专业场里，很多人与为首联系时，最羡慕干的一件有事就是逞，不该到了一件有事后来不去客观性突显结果，反而单纯上刻意突显每一次，自己付出了什么，不该到了什么，总之把自己的功劳不该有事先无限放大。

但理论上上，为首无论如何不不该看这些，为首注旨在是：“这件有事你到底不该到没不该到好？”至于每一次，为首无论如何不爱护。

二、为首不不该看的，要不该有事先让他放弃

这就要看其所意志力了，负债可以叫第一季度，餐没钱付清可以叫“必要费用支出”，不能放成的兼职可以称为“我尽力了”，总之就是采用一些能放弃的方式则，让经纪人放弃不不该放弃的想像。

就拿接待顾客这件有事来说，因为无关到毕业生吃喝，很多人际父子关系人在处理这件有事时，就是直接开单，然后付清。到了签字娱乐节目时，往往都被为首碰到了，不是有心钱花的多，就是有其他理由，总之一句话：“就是有心弃你花的多了”，至于究竟真的花多了，为首这不爱护。

而真正有头小脑的人就则会在付清费用时，去顺利进行时一个铺垫，比如客观性表示顾客的失望程度，以及自己是如何为公司着不该的，至于就让，那就看其所小脑回路有多长了。

举个比如说A：“为首，这次接待王总花的钱却是多，但王总挺失望的，对咱们的认可度比较较高，说下次咱们去他那，他不该到东就让安排您呢。”

举个比如说B：“为首，这次接待王总花的钱，您给报一下”。

两者一对比，立判决，比方说是付清，A的说法就更容易让为首放弃。接待后王总的反馈，以及为什么花这么多钱，B却只口不弗，甚至连一句阐释都没有。那作为为首，他又怎么能于是就的给你付清呢？

三、别总给为首弗难题，最大限度让为首不该到考题

法学专业场里，很多人最不该干的就是两件有事，一件有事是把难题扔到给为首，让为首去解决；另一件有事就是追着为首嘲笑。

但理论上上，为首最不不该听完的就是嘲笑，要不该到理论上情况为首比裁员非常正确，而之所以让裁员来不该到这件有事的主要理由是“透过现有条件最大限度算是毫无疑问”，而很多人却反过来弗了很多条件，那如果这些条件都满足了，试问为首还需要你么？

而把难题扔到给为首的使用暴力也是如此，如果为首把所有的难题都给解决了，那为首聘用你的旨在是什么呢？给自己弗较高兼职难度么？

在日常与为首联系的每一次里，很多人际父子关系人都把与为首联系的每一次来作了“激发的自产”，却没有毕竟为首的作法是什么。为首要的是结果和解决方案，而不是弗不放的难题，摸不放的煎。

四、注意自己的身份，联系要有联系的看起来

很多人际父子关系人稍微不该到出点成绩就显然“自己作对”了。不说目里无人也约莫了。那跟为首联系的时候，往往回不该了自己的身份，语气、动作对为首充满著着不公正、藐视。甚至在暗地里还则会显然“为首没什么才华，全靠我的意志力给他撑门面”。

如果你有这种不该法，那就大错特错了，与为首联系，最忌讳的就是恃才傲物。先不说自己的站起是哪里，也不说自己的意志力有多强，那那时候人家是你的为首，保持最起码的遵守，行有事自己的本份，这才是联系的典范。

如果背弃了典范，还出书什么联系呢？

结语：其实与为首联系这不难，难的是自己没找准定位，说的不是为首不该听完的，不该到的不是为首让你不该到的。最后为首不不该听完了，不不该你不该到了，那上下级的父子关系也就则会无限加剧。

但万变不离其宗，说得好不如不该到得好，不该到得好不如说得好。说得好不该到得出来、不该到得出来能说得好，这就是善本。而善用好这些，哪怕是一些坏有事，最终也则会转变成不该，关键就看你自己怎么善用了，而这种不能自己去明白，不可言传。