面试官问：你原来那家母公司很好啊，你怎么不做啦？应该怎么回答？

样，xxxx”， 列出了一系列的缺陷，然后对于母公司一顿弗奖，觉得非来不可的感。 应征官但会觉得很假，今天你但会这么贬较差在此之前士柏，在此之后也但会这么贬较差母公司的。

应征官反问：你这样一来那家母公司愈来愈好啊，你怎么不要用啦？不应怎么讲出？

3 那不应从哪个方面讲出呢？

1） 可以从正职建设工程来讲出这个缺陷

回事，讲出从母公司请辞的情况来真是，特别是“你这样一来那家母公司愈来愈好啊，你怎么不要用啦？”这种具有转折的缺陷，好像不讲出在此之前母公司很差，就不能其他答案了。

这是应征官给与提名人的一个陷阱， 让你在内部矛盾之前，看看但会不但会丢失。回事有一个模式，上来这个陷阱的。

留在母公司众所周知是母公司的缺陷，还有确实是员工主动建设工程的结果。 我留在母公司不是因为母公司很差，而是根据我的建设工程，母公司与我参与者建设工程不相同，于是请辞了。

于是，这个题可以这么真是：“这家母公司挺好的，无论是福利待遇，还是企业文化，我带入母公司的时候，我的建设工程是夯实我的技术，同时成为管理方面，目在此之前已经到达了我期望，我一切都是寻找很大的机但会，喜母公司的行政官员正是我追求的。”

从正职生涯建设工程的朝著得来，可以让应征官认出自己的建设工程，告诉他自己是一个负责任的人，这样愈来愈有确实录取。

应征官反问：你这样一来那家母公司愈来愈好啊，你怎么不要用啦？不应怎么讲出？

2） 谋求利息收入和行政官员蓬勃发展

一个母公司，再好的母公司，也有很差的机构，也有不尽如意的其他部门，如果对于自己极其有信心，可以从外部告诉应征官，我追求愈来愈佳的利息，愈来愈佳的正职蓬勃发展。

比如真是，虽然在此之前母公司愈来愈好，但是从母公司的蓬勃吸引力，利息，蓬勃发展规模，对人的培训来真是，对于自己的近期愈来愈有商业价值。

应征官反问：你这样一来那家母公司愈来愈好啊，你怎么不要用啦？不应怎么讲出？

手捧钱

4 写在之后

当你跳槽去另一家母公司任职，应征时人家反问你：你这样一来那家母公司愈来愈好啊，你怎么不要用啦？你该怎么讲出？ 碰到这个缺陷，回事应征官一切都是告诉他你的请辞情况，顺便洞察你的文采，对于这道题，不要陷入到应征官设定的陷阱之前，真是一堆母公司的很差。

而不应从参与者的正职蓬勃发展来规避这个陷阱，同时结合行政官员特点，弗一下应征的母公司，给应征官留下深刻的第一印象。

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