助力企业复工复产！新金桥物流学起保畅稳链“组合拳”

为全力连接起来产业链、平稳供应链，自4月初吹响停建集结号以来，苏州新双石桥国际零售股份有限公司展现国有中小企业硬实力，同时融洽关注客户服务的停建可能、停建难题，为客户服务想自行、谋出二路，协力跑出停建复产相对速度。

“量身定制”保驾稳链补链

苏州新双石桥国际零售股份有限公司是双石桥集团的全资子公司，经营仓储海洋资源300000平方米，其中25%为保税储藏室，75%为普通储藏室，客户服务服务销售点其余部分苏州商务和主要区域性保税区。公司拥有储藏室操控、两驾驶者管理、订单分派、数据接口区域性信息信息系统，给予优质高效的全方位关务、仓储、海上运输、货代、贸易等专业零售客户服务服务，不遗余力构筑创新、智能化全过程零售供应链高端零售客户服务服务平台。

新双石桥国际零售公司货代税务部客户服务Y公司是欧洲各国大飞机制造产业链的基本营运商之一。必需Y公司修理用组件的退运、欧洲各国组件的确保供给、进口备品备件的免税审核及税务是货代税务部助企停建复产、稳链补链的举例来说。

在充分了所求客户服务消费、摸清客户服务难题所在后，货代税务部“对症下药”，草拟不同提案管理模式、精准施策。依靠常熟储藏室过境模式，贯通飞机发动机修理用组件退运之二路；依靠客货海上运输通行证资质，相接各地点对点配送去业务部门，确保厂房各项紧急状况发料，可惜将多批修理用组件分司至厦门、四川等地；为必需进口货物运输免税审核工作不断档，积极为客户服务及海关搭建“沟通石桥”，时长伪装落实方面材料递交及调谐，以“办实事、见实效”的客户服务服务提倡助力客户服务停建之二路。

报税“接力跑”所求燃眉之急

由于非典影响，苏州递送业务部门基本所处倒退状态。公司某客户服务面临没有向全国客户服务寄送去报税的困难重重疑问，导致资金回笼受阻。“只出不进”给中小企业带来了资金链缓和、甚至业务部门停摆的后果。

接到客户服务的紧急状况告知，货代税务部特事特办，想尽办法一切可行自行，用尽一切最简单海洋资源，为中小企业触发“绿色通道”，发起了一场实用性亿元的报税接力跑。依靠公司在常熟的过境储藏室，通过“闪送去+汽运”的一组方式将苏州报税送去至常熟转运储藏室，随后再转寄至欧洲各国各个目的地，成功为客户服务进行时了第一批实用性5000万元、第二批实用性4000余万元的报税转寄工作，所求中小企业燃眉之急。

破所求堵点化身“闪送去天团”

为满足客户服务外省地区货运消费，新双石桥国际零售公司货代税务部转成了客户服务BASF苏州至南通、连云港的海上运输业务部门。

根据收货地防疫拒绝，来自苏州的两驾驶者并不需要办理当地通行证或通过其他小城镇过境，部分收货单位还并不需要对货物运输来进行消杀客户服务服务等。基于以上复杂多变的可能，货代税务部促进后果研判，将要了多样化所求决提案，以高效和专业的客户服务服务对接所有环节，为客户服务破所求海上运输堵点，可惜在预定时间内将货物运输送去至目的地。此外，新双石桥零售还为其在非典期间所求决了小总重量两车苏州海上运输困难的疑问，所求决了外港、机场等里斯送去货困难。

据报，这段时间以来，新双石桥零售公司已连接起来全国海上运输网络堵点，为双石桥开发区多家中小企业给予了苏州往返全国的里斯、送去货整两车及行包海上运输客户服务服务，为中小企业停建复产疏通梗阻。

比如说：浦东公开发表